业务知识是每一位工作人员的必备武器，也是推动工作高效开展的关键力量。今年以来，砲里街道以全省“三个年”活动为引领，特别是紧扣“干部作风能力提升年”目标，每周三创新开展“科长讲业务”活动。通过锻造“忠诚型、学习型、创新型、服务型、实干型、廉洁型”的“六型”干部队伍，为“高质量项目推进年”“营商环境突破年”夯基垒台。这场活动既是知识的盛宴，更是作风建设的实践课堂，推动党员干部从“会议室”走向“练兵场”，从“文件堆”扎进“问题堆”，在真抓实干中锤炼党性、提升能力。
党建办公室 丁泽
围绕党务知识展开深度讲解。发展党员遵循“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的十六字总要求，从入党申请书提交地点的细致规定，到入党积极分子、发展对象的确定与培养，再到预备党员接收、教育考察及转正的严格流程，每一步都严谨有序。同时，明确了开除党籍及受组织处置出党人员重新申请入党的条件，强调发展党员工作的领导和纪律，确保党员队伍的先进性和纯洁性。党费收缴依据党员类型和收入确定计算基数与比例。
综合与经济发展办公室 赵凯悦
分享履职事项清单编制工作。该工作旨在为基层减负，包含两个台账、三张清单，通过“三上三下”流程确定。砲里街道在推进过程中，党工委高度重视，组建专班，分级负责，建立会商和个性化跟进机制，反复凝练权责。清单在街道机构改革、目标责任考核、区县街道责任划分中发挥关键作用，成为街道履职、服务群众、考核问责的重要依据，助力基层减负赋能。
城建管理办公室 杨光亮
聚焦人居环境、道路安全和镇区建设。在人居环境方面，针对保洁队伍年龄偏大、待遇低、清扫标准不高，以及垃圾清运存在偷倒乱倒等问题，计划组建新保洁队伍、提升福利、改造垃圾清运设施、增加清运员并安装摄像头，打造整洁卫生的乡镇环境。道路安全板块，详细介绍道路分类和租地道路租金情况，强调平交道口交通安全四件套的重要性。
社区（村）管理和网格化中心 徐改玲
解读设施农业用地管理政策。在用地范围上，清晰界定生产设施用地和辅助设施用地，明确休闲庄园等非农用地的管理方式。规模标准遵循节约用地和规模经营原则，生产设施按需确定，辅助设施有明确比例和面积限制。用地管理核心要求严格，包括耕地保护“三个严禁”、备案时效五年制、违规收回机制和动态监测。审批流程涵盖选址论证、村级公示、签订用地协议和备案管理，多部门协同审核。
安全生产和消防办公室 杨汉朋
围绕安全生产与消防、防汛应急管理展开。分享了安全用电、燃气使用规范、生命通道维护、灭火器使用及加油站风险评估等知识。防汛应急管理遵循统一指挥、人民至上等五项原则，对重点区域排查隐患，依据不同预警级别启动相应响应措施。下一步计划开展 “三个一” 行动，即安全自查、应急演练、更新风险台账，确保居民安全。
这场活动不仅是业务能力的“比武场”，更是作风建设的“试金石”，对干部们而言，既是一次对标先进、查补短板的成长契机，也是一次凝聚共识、强化担当的思想洗礼。通过科长们的经验分享与案例剖析，干部们不仅深化了对政策的理解，更从实践中汲取了破解难题的方法论；通过业务与作风的双向融合，进一步明确了“六型”干部的标准与方向，激发了立足岗位、争先创优的内生动力。通过学用结合、知行合一，推动党员干部在项目建设主战场、营商环境第一线、民生服务最前沿淬火成钢。
下一步，砲里街道将持续深化“三个年”活动，以“六型”干部锻造行动为抓手，将业务精进与作风锤炼深度融合，为高质量发展注入更澎湃的动能与更坚实的作风保障！
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