2023年，在区委、区政府的坚强领导下，我局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导，紧紧围绕全省“三个年”活动和全市八个方面重点工作，切实抓好重点项目建设、民生保障、行业管理等重点工作，实干苦干下势干，圆满完成年度住房和城乡建设各项工作任务，主要工作有：
一、2023年工作总结
（一）抓市考指标落实，各项指标任务圆满完成
地铁2号线南延伸段开通、地铁15号线长安广场站主体封顶、共享停车场、公共停车位、小区雨污分流、红色物业创建、居民户表改造等任务全面完成。其中，开工建设公共停车位1104个，筹集拉克雷城市之家（凤栖店）保障性租赁住房500套，开通 “住建热线”受理企业、群众诉求，全年办理“12345平台”工单2.1万件，开展社区物业党建联建工作，创建“红色企业”3家、“红色物业”小区15家，累计征集志愿者460人。
（二）全力以赴抓项目建设，提升城市综合承载能力
一是城市路网建设全面推进。全年新建道路7.68公里，新建电力管沟11.1公里；新城南北规划一路、郭南郭北村、上塔坡村城改周边市政道路建设项目及地铁15号线长安段沿途站点建设正在有序推进。二是市政配套工程稳步实施。全面完成西长安街及14个老旧小区雨污分流改造工程；实施坚强电网攻坚行动，7条道路电力沟道累计完成11.1公里；年度新铺设天然气主管网1.37公里，新增用户5958户，新建热力管网1.01公里，新增供热面积33.19万平方米。三是城市人居环境不断优化。切实加大市政基础设施维护力度，“瘦身”施工围挡5600平方米，整改下沉道路安全隐患38处，修补沥青路面2.9万平方米，修补人行道1.7万平方米，新安装路灯354盏、交通信号灯28套；实施潏河公园、清凉山森林公园等9处公共停车场停车位建设，新增车位1104个；完成新能源汽车个人充电桩验收1100个，有效缓解城区停车压力。
（三）坚持依法行政，强化行业监管。一是切实保障建设工程质量安全。着力加强城市安全运行，严格落实企业主体责任和行业监管责任，组织安全生产检查650次，开展建筑工地检查1038次，下发整改通知635份，对42个项目负责人进行约谈，行政处罚51起。举办安全生产知识培训、应急演练8次，启动防汛应急响应10次，出动防汛人员2516人次、车辆380台次。开展燃气安全整治，牵头组建8个联合检查组，对燃气企业用户和居民用户进行拉网式排查，先后整改隐患600余个，查处黑窝点16处。二是严格执行行业标准规范。受理招投标登记79项，竣工验收备案48万平方米；审批各类市政挖占手续152项，消防验收备案46项。强力推进政务服务事项网办率和全市“一体化”平台建设，不断提升“一网通办”事项办理效率，深化行政审批制度改革，依靠政务服务平台完成线上事项办理，为企业、群众提供优质事项办理服务。有力推进行业标准化监管，充分运用省级“双随机、一公开”、全市“互联网+”监管和信用西安等系统，不断提升优化日常监管工作，积极开展全区“互联网+住建执法”系统试点工作，依法依规开展建设工程质量安全、房地产市场、小区物业管理、消防审查验收、装饰装修节能、招标投标、市政设施管理、燃气供暖、租赁中介机构、治污减霾等领域监督检查，行政执法程序正规有序，确保行业监管工作有力提升。三是规范房地产市场管理。严格落实“稳房价、稳预期”工作要求，商品房销售面积52.6万平方米；归集房屋维修资金2亿元，为31个小区审批维修资金640万元；大力开展住房领域群众身边腐败和作风问题专项整治，核查公租房2167套，整改问题21项。
（四）以建设美丽村庄为目标，不断助力乡村振兴。积极对接市级部门争取乡村振兴项目资金和政策支持，扎实开展示范镇、“美丽宜居”村庄建设。全年创建太乙宫街道东升村、新街南村，五台街道星火村，杨庄街道李魏村4个“陕西省美丽宜居示范村”；创建砲里街道四联村、杜曲街道西樊村、引镇街道西堡村等12个市级美丽村庄；持续打造太乙宫、引镇街道2个省级乡村振兴示范镇，五台街道市级跟踪指导培育镇及太乙宫街道美丽村庄片区化建设。10月份，在引镇街道成功举办全市重点小城镇建设现场观摩会暨驻镇设计师工作推进会，展示了我区乡村振兴示范镇建设工作取得实效。省级美丽宜居示范村、示范镇及市级培育镇、农村人居环境和镇街风貌不断改善，真正实现了“看得见青山，望得见绿水，留得住乡愁”。
（五）扎实开展党建和精神文明建设工作。深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，坚持把理论学习贯穿始终，全体党员干部读原著、学原文、悟原理，局系统召开工作推进会2次，各支部书记讲党课24次，市委督导组列席指导我局中心组学习研讨1次，听取物业协会支部工作汇报1次，对学习和工作开展情况给予了充分肯定。党委班子成员和各支部结合学习体会和工作实际，围绕中心工作开展调查研究，局班子成员紧紧围绕重点项目建设、房地产市场监管、安全生产、供气供热、保交楼、物业管理等重点工作，撰写调研报告1篇，班子形成正反典型案例调研成果两篇。深入检视整改问题，对标对表上级要求，立足工作实际，聚焦重点项目建设、大气污染防治、安全生产、保交楼、物业管理等主责主业，查找出的问题涉及物业管理、保交楼、保障性住房管理等，局班子共检视问题5项，对每项问题逐一细化，制定整改措施14条；局属各支部共检视查找问题35项，制定整改措施56条，整改问题均已整改销号完毕。推动发展务求实效，坚持将党建工作与民生工作相融合，通过“冬病夏治”、提前启动冷循环、及时回应用暖群众投诉等措施，供暖工作满意度显著提升；强化资金监管，加大对开发企业的督促协调，积极搭建与业主的良性互动平台，“保交楼”工作取得实效；持续推行物业“红黑榜”、物业企业承接查验制度，发布“红黑榜”3期，奖优罚劣；新创建“红色物业小区”15个，“红色物业企业”3家，让党徽闪耀在群众身边；全系统646名党员，围绕全省“三个年”活动和全市八个方面重点工作，吃苦在先、奉献在前，冲锋在城乡建设工作一线，年度各项目标任务高标准顺利完成。
二、2024年工作计划
2024年我局将按照“补短板、抓提升、强管理”的总体思路，以项目建设为重点，精细化管理为保障，完善城市功能、提升城市品质，统筹城乡发展、保障改善民生、丰富城市元素，构建更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的城市建设体系，持续加强城市基础设施建设，大力实施乡村振兴战略，推动住建事业争先进位、实现新跨越，计划抓好以下四个方面工作：
（一）完善城市基础设施建设，提升城市品质
加密市政道路路网、改造城市支路。计划实施郭杜城改周边、西寨村安置区、韦曲南街市政道路改造工程，为区域群众出行提供方便，保障回迁周期，推动城市发展；加快城区排水管网改造建设，消除城市内涝。对春之园、福泽苑等老旧小区实施雨污分流治理，对青年南街、韦曲南街等道路实施雨污分流改造，持续提升主城区防水排涝和应急管理能力；持续做好公共停车场建设管理工作。协调城管局、资规长安分局等单位，共同推进韦曲北街北侧带状绿地停车场、小居安社区绿带停车场等公共停车场的建设工作。
（二）加快美丽乡村建设，助力乡村振兴
严格按照省市区乡村振兴示范镇、“三类”小城镇建设工作安排，打造乡村振兴新引擎，持续做好我区“三类”小城镇建设和2024年示范镇建设项目及美丽村庄片区建设工作。
（三）进一步规范行业管理，提升工作效能。科学开展房地产市场监管工作，全力维护辖区房地产市场平稳健康发展。深入开展“保交楼”项目推进工作，强化资金监管，全力保障在建项目如期交付，维护广大业主合法权益。加快实施地铁2号线潏河停车场、长安清漾保障性租赁房项目建设，建立健全“多主体供给、多渠道保障、租购并举”的住房保障格局。加强对招投标、装饰装修、建筑市场、燃气热力、物业管理等行业监管，重拳打击各类违规违法行为，在房屋维修资金收缴、房屋交易等工作中，严格标准，搞好服务。
（四）进一步加强党的建设，带出一流队伍。健全完善党委抓总、支部抓具体、党员抓落实的党建工作机制，在党员教育管理、支部组织阵地建设、党风廉政建设等方面，出实招，求实效，找准党建工作与重点项目建设、行业管理、民生工作的结合点，发挥支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，团结和带领全系统干部职工，以“勤、快、严、实、精、细、廉”的作风，在加快建设西部强区的征程上争取更大成绩！
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