长安区：“四个一”助推考核工作提质增效 为高质量发展蓄势赋能

2023年，长安区考核工作对标高质量发展要求，围绕全省“三个年”活动和全市八个方面重点工作，优化指标体系，创新考核方式，激发干事活力，充分发挥考核“指标棒”作用，以考核工作的“提质增效”，有力助推全区经济社会高质量发展。

优化指标体系，坚持“一把尺”精准考核：坚持把科学设置指标体系作为高质量实施考核的关键环节。凸显高质量发展“建体系”。聚焦推动高质量发展优化考核指标体系，按照“全面承接省市考核指标、突出全区重点工作、强化差异特色考核”工作思路，构建以“市考指标+个性指标+特色指标+争创一流指标+负面清单”为框架的区考指标体系。聚焦考核重点“树导向”。根据不同街道、部门设置“特色工作”，将争创一流指标作为加分项，持续加大乡村振兴、秦岭保护、生态环保考核力度，对市考指标、“三个年”活动、八个方面重点工作、经济指标、重点项目等重点工作加大赋分权重，进一步提高考核导向性。细化考核清单“定任务”。第一时间将市上下达的108项市考指标分解到41个责任单位，汇编形成市考指标任务责任清单，及时印发《街道、区级部门和开发区2023年度目标责任考核指标》，为市考指标落实提供双重保障。

创新考核机制，坚持“一线法”狠抓落实：坚持将创新考核机制作为驱动高质量发展的重要保障。探索创新，完善考核机制。围绕全省“三个年”活动和全市八个方面重点工作，积极探索形成了以“1个年度综合考核工作措施为统领，9个专项考核制度为主体，N个配套单项工作考核办法为支撑”的1+9+N考核工作矩阵，构建了以日常考核为支撑、季度考核为周期的绩效考核体系。优化方式，提升考核质效。制定《长安区八个方面重点工作考核办法》《长安区全省“三个年”活动及全市八个方面重点工作考核实施方案》，建立健全分级考核机制，全力保障各项任务快速推进；坚持每季度发布“目标责任考核光荣榜”，亮重点指标促提升、亮荣誉表彰促干劲、亮现场会议促发展，激励各单位大干快上、扛旗争先。督考结合，强化跟踪问效。通过月度自查、专项督查、预警提示等，紧盯重点指标、重点任务、滞后指标等环节，全程监测指标进展情况。先后制定市考指标、重点指标《专项督查实施方案》，专人专班定期对高质量发展指标、八个方面重点工作及滞后市考指标推进情况进行督查，针对发现问题督促及时整改，持续跟踪问效，确保各项任务落实。2023年，共下发提示函26份，召开推进会1次，专项督查3次。

加大宣传引导，坚持“一盘棋”协同推进：坚持把满意度提升作为推动高质量发展实绩的重要标准。扎实安排强推进。组织召开满意度提升工作推进会，下发《长安区2023年公众满意度提升工作方案》，建立满意度“日报告”制度，每天收集各单位工作落实情况，编发《简报》4期。强化宣传足氛围。在《今朝长安》《长安组工》等媒体开辟“美好长安 幸福答卷”专栏，从党建、教育、医疗、就业、环保等17个主题刊发宣传信息，累计转发点击近60余万次；持续开展“见一次面、送一封信、打一次电话、召开一次见面会、收集一批意见”的“五个一”活动载体，全区各级党员干部共入户走访群众40余万户。聚焦短板促提升。对市上2023年满意度调查反馈的问题进行梳理分类，逐一研究分析，逐项建立台账，逐条明确责任单位及整改时限，持续做好跟踪问效，确保整改工作取得实效。2023年我区公众满意度取得近三年来最好成绩。

强化结果运用，坚持“一体化”激励约束：坚持把结果运用作为激励干部担当作为的鲜明导向。聚焦正向激励，将考核结果与表彰激励、评先树优、职级晋升相挂钩，出台《长安区高质量考核争优进位五条措施》，对县域经济指标、“三个年”、八个方面重点工作中成绩突出的单位，年终优先评为优秀等次，领导干部优先提拔重用，对贡献突出、表现优异的个人和集体予以表彰奖励，着力树立注重实绩、崇尚实干的考核导向。聚焦反向约束，对考核结果不理想、任务未达标的，取消年终区考评优资格，运用提示提醒、工作约谈、组织调整等手段，精准反馈、多元鞭策，真正将考核压力转化为创新发展动力，有效提振全区上下奋勇争先的干劲热情。